万达总部大楼（万达公司简介介绍）

万达公司文化的核心理念是国际万达，百年企业。国际万达广场便是企业规模、管理 *** 、文化做到，成为全球公司；百年公司是指企业要追求基业常青，追寻长远利益。大连万达广场集团股份有限公司开创于1988年，产生商业服务、文化、地产、金融业四大产业集团，2017年位列财富世界500强380名。2017年万达广场集团总资产8824亿人民币，2017年上半年收入1345亿人民币。万达商业服务持有物业面积3387万平方，已开张北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明香山等207座万达广场。

一、万达老总有几个儿子

很多人毫无疑问梦想着成为收租佬，每年无需做什么事儿，随后躺着收租就能够了。大连首富万达王健林也是怀着这一梦想，然后他靠着几十年的努力，如今总算变成了世界第一收帐大王了。万达集团现如今早已是全球的重资产管理企业，旗下管理着数千亿的财产。王健林如今每年光是租金的收益就达到5百亿元。这是什么定义呢？如果你每日赚100万，你一年也才赚3亿多，必须100多年才可以挣到500亿。但是万达王健林每一年却能够躺着收帐500亿。王健林还有一个更大的目标，他说自己的目标就是要收帐1000亿。

不管经济好，还是经济差，你能够稳收房租，就算租金少一点儿，你也是能够赚钱。这就是收租买卖的风采。不过你别看王健林现如今那么富有，可是他也有烦恼的地方。他的儿子王思聪早已35岁了还并没有完婚。王健林仅有王思聪一个儿子，作为父亲当然期待早点见到儿子完婚，随后成家了，自己也能够早点抱上孙子。这其实跟有钱没钱也并没有关联，这是天底下任何一个爸爸朴素的念头了。但是王思聪现如今在爱情上始终是吊儿郎当的，连一个宣布的女友都没有。可是万达王健林也并没有办法。

二、万达公司简介介绍

核心理念：万达广场企业文化的核心价值是国际万达广场，百年企业。国际万达广场便是公司规模、管理 *** 、文化做到，成为全球企业；百年公司是指公司要追寻基业常青，追寻整体利益。万达愿景：国际万达广场百年公司（国际万达广场：企业企业规模达到；公司管理做到；公司文化做到。百年公司：追寻伟业长青；追求长远利益。）万达价值观：诚信人的价值高过物的价值，公司价值高过职工个人价值，社会价值高过公司价值。

2010年4月，为理塘捐助1亿人民币。万达广场集团视优秀人才为公司的核心资本，管理 *** 团队全部具有大学本科以上学历，40以上具有硕士、博士学位，平均年龄36岁；高管中70具有硕士以上学位，平均年龄为不到四十岁。万达广场集团的职工流失率在全国大型公司中是的，中央电视台和国内著名的专业中介机构调查显示，员工对于企业发展前景、文化氛围、物质待遇等层面的满意度在全国企业界中遥遥领先。优良的公司发展前景、广阔的个人事业平台、和睦简单的人际交往、优厚的物质待遇、与众不同出色的企业文化是万达广场集团凝集力的核心要素。

三、美国有万达广场吗

并没有。万达广场是万达广场集团开发设计的产业链，其业务主要在国内和某些发展中国家，截至2023年2月4日并没有在美国开设。万达广场广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星酒店餐厅、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种多样作用于一体化，产生单独的大型商圈。

四、大连万达是第一家吗

但，同样是在万达广场的大本营辽宁大连，一样是一家民企，大商集团，这家中国百货零售行业巨头，其营收高达2800亿人民币，是万达广场的5倍。在2018年中国民营企业500强中，作为辽宁仅有的6家入围民企，大商集团高居全国第是辽宁的民营企业！1992年12月10日创立的大商集团尽管不为许多人所知，但其集团旗下的商场等却是赫赫有名。麦凯乐、新玛特、千盛、NTS都是它的零售业品牌商号。大商集团总共掌握着3家国内上市公司，一家国外上市公司。一共有400多家店铺。

一样在大连，一样开商城，同样有着影城，地产，营收近万达5倍的大商集团却在中国大部分地区默默无闻。想来这与其较低的利润率，不张扬的公司文化有关，更重要的是万达集团有着永久免费的品牌代言人王思聪先生。

五、万达集团收购事件

5月23日，万达广场集团发布公告称，早已全部撤出AMC企业股东会，此次股权出让总计取回176亿美元（约97亿元人民币）。特别注意的是，这笔投资万达当时仅花了7亿美金，也就是说，万达在该笔项目投资中还赚了76亿美金（约合人民币50亿人民币）。在这31亿美金的投资中，包括7亿美金现金、19亿美元负债和5亿美元的设备更新改造费用。但按照万达广场方面的观点，万达在AMC的具体现金投资仅有7亿美元，债务仍所属AMC，5亿美元的设备维修费根据AMC上市募资之后已解决。根据本次资金回笼的176亿美金来计算，万达广场在AMC层面的长期投资超出了1倍。

除开选择退出AMC之外，近几年王健林也一直在售卖其投资的海外项目。2020年3月26日夜间，万达广场体育运动宣布，已与美国私企业Advance签署股票选购终协议书，以现金交易的方式售卖IRONMAN集团，交易价为3亿美元。2018年1月，万达接连售卖伦敦ONE和澳大利亚2个房地产项目。包括以3560万英镑出售伦敦ONE的60股份，而其余的40也同时签订了出售协议书，伦敦ONE项目为万达回款约5900万镑，除去负债问题，万达通过该项目得到现金流约4000万镑。澳大利亚两项目则作价15亿澳元出售，那时公告表明，万达广场出售两项目预期产生收益约56亿港元，除债务及以外等之外，万达所得账款净收益为4300台币人民币。

六、万达哪个部门的岗位好

万达广场财务部是总部直管的，所以相对来说在财务行业有的话语权，坚决贯彻总部财务制度是第一位，不需要去太过的让步，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。基础工作很规范。万达广场对基础工作很重视，从一般的合同、排班表表乃至每天的食堂物料到会计的表单，仅有你想不到的，并没有你找不上的，很有可能现在觉得过于繁杂，但还是那一句话，对于经验很少的年轻人，可以开阔视野，少知道有这个东西。

事无大小，账表巨多，金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今日为毛还有金台账，看科目余额不就可以了吗。但应对领导干部这些人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不融入，如今就习惯了。这边主管、副总经理特别的，都尤其把自己放在眼里。这边辞职率挺高的，部分是的确想进万达这一平台、部分很有可能是猎头公司找的，部分庸才、部分的确想做点事的，但平心而论，太多那种庸人了，花了几十多万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也主动乏味，也开了很多这种，但大家基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，许多情况下无缘无故氛围不对。